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東莞UPS:為什么物流管理與企業競爭力有關


東莞UPS:為什么物流管理與企業競爭力有關
 
先看一組數據:

  (1)物流成本占總成本的36%, 生產成本只有13%;

  (2)物流時間為84%,而加工制造時間僅為12%;

  (3)資金周轉率僅為1.9%;

  (4)全社會物流費用占GDP的18.1%,如果物流費用降為15%, 我們可節約每年9000多億,相當于3個成都市的GDP(根據2008年數據)

  再看物流管理對資金周轉率的影響:資金周轉率=年銷售額/(庫存成本+固定資產),庫存成本越大,資金周轉率越小,我國資金周轉率為1.9次,海爾為15次(3萬億資金就相當如45萬億元),日本制造業為15-18次,美國流通業為20-30次。

東莞UPS物流管理可以達到的目標
 
 供應鏈可以耗費中國企業高達29%的運營成本。而通過物流管理和供應鏈優化,可以達到以下目標:

  (1)原材料采購成本將減少7%~11%;

  (2)整個供應鏈的庫存將下降15%~30%;

  (3)運輸成本將下降3%~15%;

  (4)整個供應鏈的運作費用將下降15%~25%;

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